Supervision, Mediation und Kommunikationstraining


In Veränderungsprozessen kommt es manchmal zu unklaren Situationen, die einer speziellen Analyse ebenso wie einer passenden Lösungsstrategie bedürfen. Dazu können die genannten Methoden eingesetzt werden.

Was ist Supervision?

Supervision kann als Teil eines Beratungs- und Coachingprozesses oder eigenständig eingesetzt werden.
Engagierte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind einer der wichtigsten Schlüssel zum betriebswirtschaftlichen Erfolg. Manchmal, insbesondere bei Veränderungsprozessen, gerät jedoch Sand ins Getriebe der Zusammenarbeit.
Mit Hilfe der Supervisorin werden mögliche Problembereiche, die häufig vor allem im Zwischenmenschlichen liegen, durch die Supervisanden erkannt und es wird durch externe Impulse eine konstruktive Auseinandersetzung damit herbeigeführt.
Supervision gehört genauso zur Fürsorgepflicht eines Arbeitgebers wie zum Qualitätsmanagement im Unternehmen. Sie dient konkret der Stärkung der Motivation des Einzelnen, der Erhaltung der Arbeitsfähigkeit und der Gewährleistung reibungsloser Arbeitsabläufe und -prozesse.

Was ist Mediation?

Möglicherweise ergibt die Analyse einer Team- oder Vorgesetztensituation die Notwendigkeit einer Mediation, bevor weitere strategische Maßnahmen im Unternehmenskontext durchgeführt werden können.

Mediation wird als unmittelbares Instrument zur Konfliktlösung angewandt. Wie auch bei den übrigen Techniken ist das Miteinander auf Augenhöhe für die beteiligten Parteien ein zentrales Element.
Durch die Mediatorin erfolgt während der Sitzungen stets eine Stärkung aller Parteien, um zuletzt möglichst die sogenannte Win-Win-Situation für alle zu erreichen.

Nur eine gesunde und motivierte Belegschaft garantiert langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg.


Zurück zur Hauptseite Last time this page was edited: 31.10.2019